Norge brukte milliarder på bistand og sendte tusenvis av soldater til Afghanistan. Hva skjedde egentlig da norske ambisjoner møtte afghansk virkelighet?

Godal-utvalget (formelt kalt Afghanistan-utvalget) ble oppnevnt i november 2014 for å evaluere Norges sivile og militære innsats i Afghanistan i perioden 2001-2014. Utvalget ble ledet av tidligere utenriks- og forsvarsminister Bjørn Tore Godal og leverte sin rapport «En god alliert – Norge i Afghanistan 2001–2014» (NOU 2016:8) 6. juni 2016. Godal-utvalgets rapport avslører hvordan både den sivile og den militære innsatsen ble undergravd fordi målene var i strid med hverandre.

“Når bistand ble brukt for å oppnå militære mål, kom dette i konflikt med grunnleggende humanitære prinsipper om nøytralitet og upartiskhet. Bistandsarbeidere risikerte å bli sett på som forlengede armer av militæret, noe som truet deres sikkerhet og troverdighet.”

«Sverdet og skjoldet»: en strategi som sviktet

Mellom 2002 og 2010 bidro det internasjonale samfunnet med over 57 milliarder dollar i sivil bistand til Afghanistan. Ideen var tilsynelatende like enkel som den var kontroversiell: Militæret skulle skape sikkerhet (sverdet) slik at bistand og utvikling kunne blomstre (skjoldet). Samtidig skulle vellykkede bistandsprosjekter styrke lokalbefolkningens tillit til myndighetene og dermed skape varig fred. Bistandsorganisasjonene var sterkt kritiske til denne tilnærmingen, som de mente både undergravde bistandsprosjektenes kvalitet og satte organisasjonenes ansatte i fare.

I Faryab-provinsen satte Norge denne teorien ut i praksis. Her ledet Norge både den militære PRT-styrken (Provincial Reconstruction Team) og var samtidig en av de største bistandsgiverne. Målet var ambisiøst: styrke den afghanske sentralregjeringens kontroll og bygge en fungerende stat gjennom koordinert militær og sivil innsats. Virkeligheten viste seg å være langt mer kompleks. Skulle militæret primært beskytte bistandsprosjekter, eller skulle bistanden støtte militære operasjoner? Denne uklarheten om hva som egentlig var hovedmålet skapte forvirring både blant norske aktører og lokalbefolkningen.

Når bistand ble brukt for å oppnå militære mål, kom dette i konflikt med grunnleggende humanitære prinsipper om nøytralitet og upartiskhet. Bistandsarbeidere risikerte å bli sett på som forlengede armer av militæret, noe som truet deres sikkerhet og troverdighet.

Tre mål som krasjet med hverandre

Godal-utvalget satte fingeren på et grunnleggende problem: Norge prøvde å gjøre tre ting samtidig som ikke hang sammen. Vi skulle være en god NATO-alliert, bekjempe terror og bygge en fungerende stat i Afghanistan. Disse målene var ikke samstemte og motarbeidet hverandre konstant.

Rapporten viser at det er svært vanskelig å oppnå gode resultater for utvikling og statsbygging når disse er underordnet andre politiske mål. Godal-utvalget konkluderer faktisk med at statsbygging nærmest er umulig når det pågår væpnet konflikt.

Faryab: Fra fredelig til farlig

Da Norge overtok ansvaret for Faryab-provinsen i 2004, var dette et av de roligste områdene i Afghanistan. Åtte år senere, da de norske soldatene dro i 2012, hadde situasjonen blitt dramatisk verre. Hva gikk galt?

Norge ledet PRT Maimana i Faryab fra 2005 til 2012. Godal-utvalget kritiserte PRT-strukturen for å la militæret overskygge den sivile innsatsen og forsterke militær ledelse av det internasjonale engasjementet. Lokalbefolkningen begynte å se bistandsarbeidere som forlengede armer av militæret, noe som undergravde tilliten til hjelpearbeidet.

Den langvarige militære tilstedeværelsen ga mange afghanere følelsen av å være okkupert, ikke hjulpet. Koalisjonens strategi prioriterte kortsiktige sikkerhetsmål framfor langsiktig utvikling, noe som bygget opp lokale maktstrukturer preget av maktmisbruk og korrupsjon.

“Den langvarige militære tilstedeværelsen ga mange afghanere følelsen av å være okkupert, ikke hjulpet. Koalisjonens strategi prioriterte kortsiktige sikkerhetsmål framfor langsiktig utvikling.”

Når penger skaper problemer

Store pengestrømmer i et fattig område førte til omfattende korrupsjon. Milliarder av bistandsdollar endte med å finansiere korrupte statsansatte, kriminelle nettverk og til dels opprørere. Lokalbefolkningen ble avhengig av bistand framfor å utvikle bærekraftige løsninger. Volumet på bistanden ble ofte viktigere enn kvaliteten på prosjektene.

En skjev distriktspolitikk gjorde vondt verre. Provinser der krigen var hardest fikk mest bistand, mens rolige provinser fikk lite. Manglende støtte til rolige provinser førte til stor misnøye og ulikhet og undergravde legitimiteten til både bistandsarbeidet og staten.

Norge hadde aldri en helhetlig strategi som effektivt koordinerte militær og sivil innsats. De to sporene opererte parallelt i stedet for sammen. Til tross for betydelig ressursbruk klarte ikke den norske innsatsen å endre maktbalansen eller utviklingen i Faryab i vesentlig grad.

Den internasjonale konteksten

Norge var langt fra alene om å mislykkes. Selv større allierte land med langt flere ressurser oppnådde ikke bedre resultater i sine provinser. Handlingsrommet for et lite land som Norge var begrenset fra starten.

Etter 2014 endret den internasjonale innsatsen karakter. NATO etablerte Resolute Support Mission (RSM) som erstatning for ISAF-operasjonen. Rundt 80% av bistanden gikk utenom det afghanske statsbudsjettet, noe som undergravde de sentrale afghanske institusjonenes kapasitet og legitimitet.

Mens krigen ble stadig mer intens og det internasjonale samfunnet gradvis trakk seg tilbake militært, etablerte Taliban fra 2009 et «sofistikert system for parallell styring» med kommisjoner for militære, politiske, helse, utdanning og NGO-er. Denne parallelle strukturen ble ikke anerkjent eller forstått i tilstrekkelig grad av internasjonale aktører.

Positive resultater, men til hvilken pris?

Det er viktig å erkjenne at bistanden også hadde positive effekter:

  • 50% reduksjon av mødredødelighet mellom 2003 og 2017
  • utvikling av sivilsamfunnet, inkludert mediene
  • styrking av kvinners stilling (spesielt i perioden 2001-2021)
  • forbedringer innen utdanning og helse

Disse framskrittene må sees i sammenheng med de betydelige negative konsekvensene. Afghanistan ble et av verdens mest bistandsavhengige land, noe som skapte en uholdbar situasjon. Både militær og sivil aktivitet bidro til omfattende korrupsjon, samtidig som det var en generell mangel på kunnskap om lokale forhold.

Bistanden fortsetter under nye premisser

Etter Talibans maktovertakelse i august 2021 kollapset Afghanistan økonomisk. Omtrent åtte milliarder dollar i internasjonal bistand ble trukket tilbake, og BNP falt med mer enn 25%. Over 90% av afghanerne lever nå i fattigdom, og mer enn 24 millioner er avhengige av humanitær hjelp.

Norge har kraftig redusert støtten til langsiktig utviklingsarbeid. Regionbevilgningen for 2025 er kuttet til 351 millioner kroner, ned fra 575 millioner i 2021. Dette er det femte året på rad med kutt. Fokuset har skiftet til humanitær nødhjelp, men selv dette er utilstrekkelig.

FN har utviklet et nytt strategisk rammeverk for 2023-2025 som kombinerer nødhjelp med langsiktige tiltak. Rammeverket har tre hovedområder:

  • tilgang til grunnleggende tjenester for de mest marginaliserte
  • økonomisk inkludering og gode levekår
  • fremme av sosialt samhold, menneskerettigheter og rettssikkerhet

Men uten endringer i Talibans politikk, særlig overfor kvinner og jenter som har mistet tilgang til utdanning, arbeid og offentligheten, vil det være vanskelig å oppnå varig bedring.

Debatten som fortsetter

Det norske engasjementet har skapt heftig debatt som fortsetter den dag i dag. Forsvaret og flere partier har argumentert for at militær tilstedeværelse var nødvendig for å oppfylle NATO-forpliktelser og hindre at Afghanistan igjen ble et fristed for internasjonal terrorisme.

Arbeiderpartiet og Høyre har i hovedsak støttet deltakelsen, men erkjent at målkonfliktene ofte førte til at langsiktig bistand ble underordnet kortsiktige militære hensyn. Andre partier som SV og Rødt har vært gjennomgående kritiske og ment at den militære innsatsen forlenget konflikten og svekket mulighetene for fredelige løsninger.

Spørsmålet om sivil-militær koordinering har vært sentralt. Norge valgte et tydelig institusjonelt skille mellom sivil og militær innsats, støttet av regjeringen og hjelpeorganisasjonene. Men dette skarpe skillet kunne også føre til svak koordinering og fragmentert innsats.

Nye evalueringer og gamle lærdommer

I oktober 2024 ble et nytt Afghanistan-utvalg oppnevnt, igjen ledet av Bjørn Tore Godal. Dette skal evaluere perioden 2015-2021 og evakueringen fra Kabul. Forhåpentlig vil dette gi oss enda klarere svar på hva som gikk galt. Allerede nå kan vi trekke viktige lærdommer:

  • Militær sikkerhet alene skaper ikke utvikling.
  • Bistand under militær beskyttelse kan undergrave sin egen legitimitet.
  • Uten lokal forankring og eierskap blir både sikkerhet og utvikling kortvarig.
  • Komplekse konflikter krever mer nyanserte løsninger enn todelte strategier.
  • Et høyt bistandsvolum er ikke nok. Midlene må forvaltes forsvarlig.

Hva betyr dette for framtiden?

Afghanistan-engasjementet reiser fundamentale spørsmål for norsk utenrikspolitikk: Kan vi forene militærmakt og bistand effektivt? Hvordan unngår vi at allianseforpliktelser undergraver utviklingsmål? Og kanskje viktigst: Har vi lært nok til å gjøre det bedre neste gang?